La filosofía de MedInSynC® tiene cuatro componentes estratégicos:
MedInSync®
El proceso MedInSynC® tiene como finalidad industrializar nuestras buenas prácticas en materia de innovación con las necesidades de los clientes como principal prioridad. Este proceso, junto con MedLab® y Med³® (proceso de gestión de la inversión patentado de Mediolanum), nos proporciona una red de innovación capaz de potenciar el suministro de nuevos productos.
The MedInSynC® philosophy has four strategic components:
Soluciones centradas en el cliente
Las soluciones de inversión deben ser vendibles y pertinentes. Deben basarse en las necesidades de clientes actuales y objetivo. Deben ser complementarias a la gama de productos existente. Se deben poder explicar fácilmente a los clientes.
Riqueza de ideas
Gracias a la asociación con los mejores gestores de activos del mundo obtenemos las ideas más brillantes podemos ofrecer la gama de productos más extraordinaria del mercado. La diversidad cultural permite ampliar el campo de ideas y la calidad de las mismas. Irlanda es un centro de innovación en tecnología y gestión de inversiones
Calidad de la inversión
Es necesario que los productos sean óptimos desde la perspectiva de la inversión; no basta con satisfacer las necesidades observadas en los clientes. Muy alineado con nuestro equipo de inversión.
Generación de ideas
Nuestros socios promotores de fondos no solo gestionan los productos, sino que además contribuyen al diseño de los mismos.
Los pasos clave
Los pasos clave en el proceso de MedInSynC® son los siguientes:
Inspiración
Intercambio de experiencias, casos prácticos y ejemplos. Estas fuentes de inspiración sirven para obtener una comprensión colectiva del problema que debe resolverse y tratar de buscar nuevas soluciones.
Diseño de conceptos
Se trata de la fase en la que tratamos de buscar la manera de resolver el problema en colaboración con nuestra red externa para desarrollar ideas.
Representación de soluciones y selección de ideas
Trabajamos en equipo para pulir y evaluar las ideas preseleccionadas y, posteriormente, las calificamos y comentamos en función de los conceptos que, en nuestra opinión, constituyen la mejor forma de resolver el problema.
Evaluación de las ideas seleccionadas
Se seleccionan ideas para distintas soluciones. Estas decisiones se basan en las valoraciones de los distribuidores y los comentarios de los colaboradores.
Desarrollo y optimización
Es la fase en la que concluye en análisis de viabilidad y se presenta la propuesta al Comité de Proyectos.
